Charles Hermite – îlots A&B
Date de mise à jour Août 2025
Opération
Nom du groupe : 118PA Charles Hermite
Adresse de l'opération : 4–16 boulevard Ney, 1 – 3 -4 – 5- 10 rue Gaston Darboux, 3 – 5 – 7 avenue de la Porte d’Aubervilliers 75018 Paris
Programme : Amélioration du cadre de vie
Travaux : Plan climat
Année de construction : 1933
Nombre de logements : 366
Phase : Etudes
Occupation intercalaire : Oui
Travaux en milieu occupé : Non
Travaux mixte (milieu vide et occupé) : Non
Travaux en opération tiroir : Oui
Équipe Projet
Architecte : Agence RVA
Procédure (moe) : Procédure avec négociation
Aménageur : PMA - PARIS ET METROPOLE AMENAGEMENT
Patrimoine : HBM
PSP : 5
Origine projet : ZAC / Institutionnels
Procédure (moe) : Procédure avec négociation
Aménageur : PMA - PARIS ET METROPOLE AMENAGEMENT
Patrimoine : HBM
PSP : 5
Origine projet : ZAC / Institutionnels
Contexte et enjeux du projet
Située entre la Porte de la Chapelle et la Porte d’Aubervilliers, la cité Charles Hermite est un ensemble de 1297 logements construit dans les années 1930. Il est constitué de 7 îlots, 27 immeubles de six étages et 68 cages d’escalier.
Le groupe se situe dans un secteur en mutation et à proximité immédiate de grands projets structurants (Chapelle Charbon, Chapelle International). Depuis les années 2000, la ville de Paris a pour ambition de désenclaver et renforcer l’attractivité des Portes du 18e . Le groupe Charles Hermite situé au sein de la ZAC Gare des Mines et dans le secteur NPNRU Portes du 18e fait objet d’un vaste projet de réhabilitation qui vise à améliorer le cadre de vie des habitants en poursuivant plusieurs objectifs :
- Améliorer la performance énergétique des bâtiments
- Améliorer le confort et l’habitabilité des logements
- Améliorer la qualité de service
- Redynamiser les pieds d’immeuble (socle RDC/R+1) par la diversification des usages et suppression des logements dysfonctionnels. Environ 57 logements sont concernés par la transformation des usages dans les socles de la cité permettant notamment la création d'un centre de santé
- Diversifier l’offre de l’habitat par le conventionnement des logements en 40% PLUS, 30% PLAI et 30% PLS, la création de logements adaptés et d’un projet d’habitat inclusif ; et la création de logements étudiants dans les îlots C et G.
- Les îlots A et B comptent 375 logements. Leur réhabilitation fait partie de la deuxième phase dans le calendrier d'interventions.
Le groupe se situe dans un secteur en mutation et à proximité immédiate de grands projets structurants (Chapelle Charbon, Chapelle International). Depuis les années 2000, la ville de Paris a pour ambition de désenclaver et renforcer l’attractivité des Portes du 18e . Le groupe Charles Hermite situé au sein de la ZAC Gare des Mines et dans le secteur NPNRU Portes du 18e fait objet d’un vaste projet de réhabilitation qui vise à améliorer le cadre de vie des habitants en poursuivant plusieurs objectifs :
- Améliorer la performance énergétique des bâtiments
- Améliorer le confort et l’habitabilité des logements
- Améliorer la qualité de service
- Redynamiser les pieds d’immeuble (socle RDC/R+1) par la diversification des usages et suppression des logements dysfonctionnels. Environ 57 logements sont concernés par la transformation des usages dans les socles de la cité permettant notamment la création d'un centre de santé
- Diversifier l’offre de l’habitat par le conventionnement des logements en 40% PLUS, 30% PLAI et 30% PLS, la création de logements adaptés et d’un projet d’habitat inclusif ; et la création de logements étudiants dans les îlots C et G.
- Les îlots A et B comptent 375 logements. Leur réhabilitation fait partie de la deuxième phase dans le calendrier d'interventions.
Typologie du projet à livrer
PLAI
110
PLUS
146
PLS
110
Programme complémentaire
Commerces
14
Programmes des travaux
Amélioration Plan ClimatObjectif : réduire les consommations énergétiques et maitriser les charges pour les locataires.
- Réduire les consommations énergétiques (CEP final de 90 kwhEP/m²SHON.an) et améliorer le confort thermique intérieur des logements.
- Améliorer la performance thermique de l'enveloppe (par renforcement de l'isolation des façades (ITI), des planchers hauts des caves et des toitures terrasse et remplacement des menuiseries extérieures).
- Améliorer la qualité de l'air.
Amélioration des logements
- Améliorer le confort d'usage, l'habitabilité des logements (avec restructuration de certains logements dysfonctionnant).
- Mises aux normes et remplacement des installations techniques (plomberie, électricité).
- Améliorer l'isolation acoustique des logements.
- Rénover entièrement les logements (embellissements).
- Améliorer l'accessibilité et créer des logements adaptés PMR en RDC.
Amélioration de la qualité de service
- Améliorer la gestion des ordures ménagères (locaux de tri sélectif).
- Améliorer l'offre de services aux locataires (locaux vélos, poussettes, loges gardiens, et autres locaux communs résidentiels - LCR).
- Améliorer l'accessibilité et la sécurité.
- Améliorer les espaces extérieurs.
Amélioration de l'offre de services, réactivation des pieds d'immeuble.
Budget global de l'opération
30 851 859 €
Réhabilitation Plan Climat + AQS
Réhabilitation Plan Climat + AQS
Budget global
29 823 464 €
Budget global par logement
81 485 €
Planning
Année de financement
Oct. 2020
AAPC Moe
Janv. 2023
Notification marché Moe
Janv. 2024
Dépôt Permis
Nov. 2025
OS travaux
Déc. 2026
Livraison
Déc. 2030
Volet environnemental
Avant travaux
Après travaux
Energie principale chauffage
Avant travaux :
/ CPCU
Après travaux :
/ CPCU
Certification
NF Habitat
Label
Effinergie Rénovation
Profil Cerqual
Profil Economie Circulaire
Réemploi
Persiennes métalliques, radiateurs, équipements sanitaires
Autres matériaux biosourcés/bas carbone
Isolation
Intervention sur les espaces verts
Oui
Support de la végétalisation
Pleine terre
Surfaces végétalisation créées
1816 m²
Surfaces désimperméabilisées
800 m²
Concertations
Association de locataires
3
Désignation de l’association
DAL, ADLPA, ADLCH
Contribution locataires
Oui