NOTRE MISSION
Identifier et accompagner grâce à l’ensemble des ressources du Groupe Paris Habitat et à la mobilisation de ses parties prenantes, des projets d’expérimentations ou de recherche-action qui contribuent à faire de la ville :
- une
ville solidaire riche de sa diversité qui favorise l’inclusion de tous,
- une
ville collaborative qui encourage la participation des habitants aux projets qui les concernent,
- une
ville durable qui réintègre la nature et développe l’économie circulaire, sociale et solidaire.
Parce qu’il est possible d’imaginer et de construire la ville de demain en rassemblant les énergies et les intelligences des habitants et des organisations qui font vivre la cité, la Fondation entend ainsi faire émerger et encourager des projets innovants alliant action de terrain et travail de recherche avec le double objectif de transformer l’existant et de produire des connaissances concernant cette transformation.
NOTRE AMBITION
Devenir un laboratoire citoyen expérimental pour les acteurs et usagers de l’innovation sociale urbaine, au service des habitants de la métropole parisienne.
NOS MOYENS D’ACTION
Pour aider les porteurs de projets, la Fondation met en œuvre différents leviers avec à la fois des dotations financières, la mise à disposition de terrains d’expérimentations, une mise en réseau, un accompagnement dans l’ingénierie des projets, la mise à disposition des expertises de collaborateurs du Groupe Paris Habitat sous forme de mécénat de compétences…
Découvrez l'interview d'Éric Pliez, président de Paris Habitat et de la Fondation d'entreprise Paris Habitat :
Découvrez l'entretien avec Thierry Paquot, philosophe de l'urbain, sur ce qui fait la ville, l'habitat, et comment tendre vers une ville solidaire et inclusive.
NOS APPELS À PROJETS
“Lutter contre l’isolement des personnes fragiles”
Découvrez les lauréats de notre 1er appel à projets
en cliquant ici.
“Les espaces communs : espaces et temps partagés”
Notre 2e appel à projets est ouvert du 7 au 31 janvier 2021. Cliquez ici pour y accéder.
