Porte de Montreuil Nord (Tranche 3), 75020 Paris
Date de mise à jour Juin 2026
Opération
Nom du groupe : 620MT - Tranche 3 / Porte de Montreuil Nord
Adresse de l'opération : Square Jules Cheret 75020 Paris
Programme : Amélioration du cadre de vie
Travaux : Acquis conventionné
Année de construction : 1935
Nombre de logements : 397
Phase : Montage
Occupation intercalaire : Non
Travaux en milieu occupé : Non
Travaux mixte (milieu vide et occupé) : Oui
Travaux en opération tiroir : Non
Répartition des tranches du 620MT Porte de Montreuil Nord
Vue aérienne des deux îlots de la tranche 3
Vue du square Jules Cheret
Vue de la cour intérieure du bâtiment 2
Vue d'un hall en rez-de-chaussée
Vue d'une cage d'escalier en étage
Équipe Projet
Architectes : FAGART ET FONTANA / Brunnquell & André Architectes
Procédure (moe) : Procédure avec négociation
BET : ARCADIS
Patrimoine : HBM
Origine projet : Conventionnement ex-sagi 2014-2019
Procédure (moe) : Procédure avec négociation
BET : ARCADIS
Patrimoine : HBM
Origine projet : Conventionnement ex-sagi 2014-2019
Contexte et enjeux du projet
• Traitement du clos couvert et des parties communes avec l’amélioration des performances énergétiques (plan climat) et la création de nouveaux services (locaux communs, loges partagées, LPE...)
• Diversification fonctionnelle avec la suppression de logements à rez-de-chaussée
pour dynamiser les pieds d’immeubles en créant et en orientant de nouveaux usages en lien avec les nouvelles polarités du projet urbain (rues augmentées/ nouvelles constructions). La revalorisation des pieds d’immeubles fait l’objet d’un projet à l‘échelle du territoire NPNRU et est pilotée actuellement par la Direction Territoriale Est.
• Amélioration de l’accueil des populations seniors avec la création d’un dispositif d’habitat inclusif, pensé pour favoriser l’autonomie, et le lien social.
• Amélioration du confort, du fonctionnement, de l’usage des logements familiaux conservés en adaptant les prestations en fonction de la configuration, du profil des ménages et de l’ancienneté des équipements.
• S’inscrire dans une démarche développement durable et réemploi de matériaux de chantier sur le territoire NPNRU
• Diversification fonctionnelle avec la suppression de logements à rez-de-chaussée
pour dynamiser les pieds d’immeubles en créant et en orientant de nouveaux usages en lien avec les nouvelles polarités du projet urbain (rues augmentées/ nouvelles constructions). La revalorisation des pieds d’immeubles fait l’objet d’un projet à l‘échelle du territoire NPNRU et est pilotée actuellement par la Direction Territoriale Est.
• Amélioration de l’accueil des populations seniors avec la création d’un dispositif d’habitat inclusif, pensé pour favoriser l’autonomie, et le lien social.
• Amélioration du confort, du fonctionnement, de l’usage des logements familiaux conservés en adaptant les prestations en fonction de la configuration, du profil des ménages et de l’ancienneté des équipements.
• S’inscrire dans une démarche développement durable et réemploi de matériaux de chantier sur le territoire NPNRU
Typologie du projet à livrer
T1 - T1 bis
119
T2
207
T3
43
T4
7
T5
1
PLAI
2
PLUS
221
PLS
154
Programmes des travaux
Le programme travaux prévisionnel se développe selon trois axes :1. Travaux en milieu occupé :
- Rénovation et mise aux normes des parties communes
- Intervention sur les logements familiaux : amélioration d'une ventilation, remplacement des chutes, reprises des salles de bain, mise en conformité électrique, remplacement des portes palières, mise en place du Kit Access
2. Travaux en milieu vide :
- Déclassement (selon besoins identifiés) de certains logements trop petits
- Regroupement de logements (notamment des chambres)
- Logements "Loi 48" : création de salles de bain, mise au normes notables
- Habitat Inclusif : répondre à la forte présence de séniors isolés et favoriser leur maintien à domicile.
3. Amélioration de la qualité de service :
- Création d'une loge groupée accessible PMR
- Création de locaux poussettes
- Réflexion sur des locaux communs mutualisés en cohérence avec le programme (selon diagnostic MOE).
Budget global de l'opération
29 304 806 €
Réhabilitation
Réhabilitation
Budget global
29 304 806 €
Budget global par logement
73 816 €
Planning
Année de financement
Juin 2023
AAPC Moe
Juil. 2023
Notification marché Moe
Juin 2024
Dépôt Permis
Juin 2026
Obtention Permis
Déc. 2026
AAPC Travaux
Oct. 2026
OS travaux
Oct. 2027
Livraison
Déc. 2030
Volet environnemental
Avant travaux
Après travaux
Energie principale chauffage
Avant travaux :
Collectif Gaz
Après travaux :
Collectif Gaz
Réemploi
Oui
Concertations
Contribution locataires
Non